E’ stato appena approvato per il Comune di Alcamo, il finanziamento del progetto riguardante il programma territoriale di accoglienza inserito nel Sistema di protezione per richiedenti asilo e rifugiati (S.P.R.A.R.) per il triennio 2014/2016. A renderlo noto l’assessore ai servizi sociali Gianluca Abbinanti che afferma: “Il finanziamento per un importo di Euro 568.988,60 per il 2014 e di Euro 620.714, 84 per l’anno 2015, da ripetersi per lo stesso importo per il 2016, permetterà al Comune di realizzare e gestire i servizi di accoglienza integrata, tutela ed attività di animazione rivolta ai richiedenti asilo politico e rifugiati”. I richiedenti asilo sono persone che, trovandosi fuori dal Paese in cui hanno residenza abituale, non possono o non vogliono tornarvi per il timore di essere perseguitate per motivi di razza, religione, nazionalità, appartenenza a un determinato gruppo sociale o per le loro opinioni politiche. Possono richiedere asilo nel nostro Paese presentando una domanda di riconoscimento dello “status di rifugiato”. I rifugiati sono coloro che hanno invece ottenuto il riconoscimento dello “status di rifugiato” in seguito all’accoglimento della loro domanda. Il Sistema di protezione per richiedenti asilo e rifugiati (SPRAR) è costituito dalla rete degli enti locali che – per la realizzazione di progetti di accoglienza integrata – accedono, nei limiti delle risorse disponibili, al Fondo nazionale per le politiche e i servizi dell’asilo. A livello territoriale gli enti locali, con il prezioso supporto delle realtà del terzo settore, garantiscono interventi di “accoglienza integrata” che superano la sola distribuzione di vitto e alloggio, prevedendo in modo complementare anche misure di informazione, accompagnamento, assistenza e orientamento, attraverso la costruzione di percorsi individuali di inserimento socio-economico.

“Il progetto – spiega Abbinanti – che avrà inizio a breve, sarà realizzato ad Alcamo presso il centro di accoglienza per cittadini extracomunitari “Nelson Mandela”, via Pia Opera Pastore, di proprietà dell’IPAB Opere Pie Riunite Pastore San Pietro.

Il Programma è condiviso con gli altri soggetti partner del Comune: si tratta del Comitato Locale di Alcamo della Croce Rossa Italiana e della Coop. Soc Badia Grande, individuati attraverso una procedura di evidenza pubblica secondo quanto previsto dal Codice dei contratti pubblici, la cui natura giuridica rientra nel campo dei servizi socio assistenziali e che consente la gestione dei servizi previsti dal bando S.P.R.A.R..

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A Partinico si va verso un inevitabile strascico giudiziario riguardo alla gestione dei parcheggi a pagamento. All’orizzonte si staglia l’ipotesi più che plausibile di un braccio di ferro nelle aule dei tribunali dopo la decisione del Comune di interrompere il rapporto con la società di gestione delle strisce blu, la New Service di Messina: “Troppe le inadempienze rilevate in questi anni – precisa l’assessore alla Viabilità, Gioacchino Albiolo -. Ci siamo confrontati con i tecnici dei nostri uffici che ci hanno confermato che esistono gli estremi per interrompere il rapporto”. Da parte sua la ditta invece parla di omissioni del Comune per mancati introiti pari a circa 400 mila euro. La cosa certa è che nell’immediato seguirà una sorta di periodo tecnico necessario per l’interruzione del servizio, quindi è presumibile che si interromperà anche il parcheggio a pagamento in città per un periodo. Dunque stalli liberi probabilmente per un lungo periodo. Infatti il Comune dovrà provvedere a stabilire una nuova programmazione e soprattutto le modalità. Si tornerà ad una gestione affidata all’esterno oppure si internalizzerà tutto? Il consiglio comunale si è espresso chiaramente per questa seconda opzione, con l’obiettivo di razionalizzare il servizio e prevedere quindi risparmi per l’ente. Intanto però l’opposizione consiliare vuole vederci chiaro: “E’ stato portato alla luce un groviglio di errori, superficialità e, in taluni casi anche di illegalità, – rileva il consigliere comunale del Pd Michele Chimenti – è necessario che il consiglio comunale continui la sua azione attraverso l’istituzione di una commissione di indagine”. Il Comune evidenzia alcune manchevolezze da parte della ditta, principalmente di non avere versato la percentuale pattuita degli introiti derivanti dai ticket. I numeri sono lampanti: dal 2009 e sino al 2011, quando i parcheggi a pagamento erano gestiti dal Comune, si incassava annualmente una media dai 12 ai 13 mila euro. Nel 2012 e nel 2013, secondo il resoconto fatto dagli uffici Economico-finanziari del Comune, l’incasso per l’ente è stato pari a zero. Completamente rovesciata invece la frittata vista invece sotto la lente di ingrandimento della New Service che parla addirittura di “danni economici” causati dal Comune in questi due anni di affidamento del servizio. Secondo la ditta le inadempienze sarebbero molteplici: si parte dal mancato inizio dell’attività di rimozione forzata e coattiva, passando per i pass gratuiti che l’amministrazione ha garantito ai residenti, arrivando pio alle percentuali che spettano alla ditta per le multe causate dalla mancata esposizione del tagliando di parcheggio, e poi ancora i mancati incassi per la rimozione forzata dei veicoli, calcolati in base ad una stima prevista nel capitolato del quale la New Service ha tenuto conto quando ha partecipato alla gara d’appalto. Vengono anche messi in conto i parcometri installati dalla stessa New Service vandalizzati. Si arriva ad un conto stratosferico che supera le 400 mila euro. Inevitabile che all’ufficializzazione dell’interruzione del servizio seguirà una coda polemica con tanto di denunce e richieste di risarcimento da una parte e dall’altra.

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Castellammare del Golfo fortemente impegnata sul fronte dello sviluppo del turismo. Questa volta l’iniziativa proviene dai privati: i proprietari e i gestori di 27 strutture operanti sul territorio hanno fondato l’Associazione Albergatori Castellammare del Golfo – Scopello. Comprendendo tutti gli albergatori e buona parte dell’extralberghiero, l’associazione rappresenta più dell’80% dell’ospitalità castellammarese, e il numero degli aderenti sembra destinato a crescere nel brevissimo periodo, considerate le numerose richieste di partecipazione già pervenute. A darne notizia è il Presidente dell’Associazione Cinzia Plaia, insieme al direttivo che è rappresentato dal Vicepresidente Stefania Buccellato, dal Tesoriere Giuseppe La Torre, dalla Segretaria Organizzativa Tiziana Fontana e da Marco Corcella, Baldo D’Anna, Silvana Gioia, Mauro Mattarella, Pamela Navarra. Obiettivo dell’associazione promuovere e progettare una comune visione del territorio, al fine di offrire a qualsiasi abitante o visitatore una destinazione di Castellammare o Scopello che rappresenti in termini turistici, civili e sociali un luogo ospitale, organizzato e dalla vivibilità sostenibile, sostenendo il territorio in qualità di meta turistica, attraverso la creazione di servizi ulteriori e il miglioramento di quelli già esistenti. Afferma il presidente Cinzia Plaia “L’Associazione nasce da un’esigenza di aggregazione, dal bisogno di condividere le difficoltà e di trovare una soluzione comune ai problemi. Il turismo a Castellammare e a Scopello – sottolinea – è sorto e si è sviluppato solo grazie ad iniziative personali. Noi imprenditori abbiamo investito con la consapevolezza che il nostro territorio fosse a forte propensione turistica, ma i tempi di crisi che il settore sta attraversando ci hanno convinto che solo il superamento dell’individualità e la capacità di confrontarsi potranno permettere di esprimere al meglio la nostra professionalità. L’offerta turistica di qualità ha bisogno di integrarsi con il proprio territorio, e su questo – conclude il presidente della neonata associazione – abbiamo il dovere di proporre e progettare al fine di contribuire a costruire una destinazione turistica che resti nei ricordi e nel cuore del viaggiatore”.

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